학업과 창업 두 마리 토끼잡는 젊은이 는다

 ▶대학가 신풍속도

 

 

 

 

 

 

 

 

 

엄대표가 하는 일은 휠체어 이용자를 위한 전자지도개발 사업. 보행약자를 위한 편의시설에 대한 위치정보를 제공해주는 서비스를 개발 보급하고 있다.

차세대 성장 동력으로 꼽히는 엄대표의사업은 초 고령화 사회가 되어가는 우리 실정에 맞추어 고령자의 여가와 건강증진을목적으로 하는 “실버세대 체감형 기능성게임”을 개발 하고있기도 하다.

 

엄대표가 실제 경험자로서 대학생 창업,흥망의 핵심 포인트로 꼽는 것은 창업 준비과정에서 가장 중요한 기본적인 교육이라고 당당히 밝힌다. 이를 위해 그 역시 대학교 창업 동아리 동을 하면서 여름마다 다양한 창업 교육들을 이수하였고 창업경진대회에 참여하면서 부족한 마케팅과 관련된 지식을 습득하기도 했다. 중소기업청,혹은 부산 테크노파크, 이노비즈센터 등 창업 인큐베이팅 기관의 창업 강좌를 섭렵하기도 했다.

“초기에 창업을 하는 많은 분들이 창업교육에 대하여 흘려듣거나 시간적 여유가없다는 이유로 많이들 기피하지만 제가 생각하기에는 회사의 대표가 알아야할 기본적인 내용과 사례들을 창업강좌 만큼 잘 설명하고 체계적인 내용은 찾기 힘든 것 같다.”는 엄대표는 “초기 사업구상 시 혼자만의 생각으로 사업계획서를 작성하거나 진행하지말고 많은 사람들에게 보여주며 알맞은 비즈니스모델로 수정하는 게 좋다”고 조언한다.

 

사람마다 다양한 시각으로 냉정하게, 때론 적정하게 비판과 충고를 받아들이고 이를 수정·보완한다면 소비자가 원하는 적절한 비즈니스 모델을 만들 수 있으리라는게 그의 생각이다.

 

또한 예비 창업 육성 정책을 적극 활용한것도 성공창업의 지름길이라고. 엄대표의 경우 지난 2009년 예비기술자 창업 육성사업의 선정을 통해 창업을 한 케이스. 많은사람들이 창업을 할 때 ‘많은 자본금이 필요하다.’ 혹은 ‘창업 시작시 대출로 시작해야한다.’고 생각을 하고 자문을 구하기도하지만, 이런 기회를 활용한다면 창업자금 문제는 쉽게 해결된다는 게 그의 설명이다.

지난해 1월 창립 후 올 5월1일부로 법인회사로 전환한 엄대표의 경우 지난해 창립1주년도 안되었지만 연매출 1억5천만원을 거뜬히 넘겼다.일자리 창출 및 창업장려 차원에서 정부차원의 다양한 청년 창업 장려 정책들이 쏟아져 나오고 있지만 여전히 학생 신분으로 창업을 한다는 많은 모험을 필요로 한다.

 

시장성 있는 아이템과 끊임없는 공부와 연구가 필수인데다, 취약한 자본력을 만회하기 위해서는 시기적절하게 기회를 포착할수 있는 능력도 필요로 한다는 게 경험자들의 설명. 결과는 언제나 냉정하다는 것을 유념해야 한다는 게 창업의 기본자세 중 하나라고.